Συχνά στις επιχειρήσεις αν ρωτήσετε τους ανθρώπους ποια είναι τα καθήκοντα τους και μετά ρωτήσετε και τους προϊσταμένους τους, πολύ συχνά θα πάρετε δύο διαφορετικούς καταλόγους.
Σε μερικές από τις επιχειρήσεις που εργάστηκα, κάθε σχέση ανάμεσα στο ποια νόμιζα εγώ ότι ήταν τα καθήκοντα μου και ποιά νόμιζε ο προϊστάμενος μου, ήταν απλά συμπτωματική. Και μετά έβρισκα τον μπελά μου γιατί δεν είχα κάνει κάτι που ούτε είχε περάσει από το μυαλό μου ότι ήταν δική μου δουλειά.
Το πρώτο μυστικό για την σωστή διοικηση της επιχείρησης σας είναι ο καθορισμός του Στόχού της επιχείρησης σας. Αυτό είναι και το θεμέλιο για το αποτελεσματικό μάνατζμεντ.
Συνεπώς αν δεν το έχετε κάνει
- Να καθορίσετε τους στόχους της επιχείρησης σας
- Δείτε ποια είναι η σωστή συμπεριφορά για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι
- Γράψτε καθέναν από τους στόχους σας σε μια σελίδα χαρτί
- Διαβάστε και ξαναδιάβαστε κάθε στόχο
- Πότε-πότε αφιερώστε χρόνο για να ελέγξετε την απόδοση σας
- Κοιτάξτε κατά πόσον η συμπεριφορά σας, ταιριάζει με το στόχο σας.
Μην ξεχνάτε να γνωστοποιήσετε αυτούς τους στόχους στους υπαλλήλους σας!!!
Οι υπάλληλοι σε μια εταιρεία πρέπει να γνωρίζουν ακριβώς τι πρέπει να κάνουν και πως να το κάνουν!
Πως μπορείς να είσαι αποτελεσματικός μάνατζερ αν εσύ και οι άνθρωποί σου δεν είστε σίγουροι για το τι καλούνται να κάνουν;
Αν σου άρεσε αυτό το άρθρο, μπορείς να το μοιραστείς με τους φίλους σου
